马可波罗智造——“捡芝麻”行动是一场文化再造运动
这次党委到各产区开展“捡芝麻”行动调研活动，发现各产区对捡芝麻行动还是比较重视的。立项多，效益好，也注重动员，有的产区分厂还开展宣传表彰活动，树立捡芝麻先进典型，推动捡芝麻行动向纵深发展。这是非常可喜的！
捡芝麻行动是由黄建平董事长亲自倡导，由党委推动而在全公司展开的一场开源节流运动。其意义是很深远的。就当前的寒冬而言，它是公司顺利过冬的利器；就公司的长远发展而言，它是公司成就百年老店的文化基石。所以它也是一场文化再造运动。
我在这里还要重点谈谈，为什么说它是一场文化再造运动？以及这场文化再造运动的深远意义。表面上看，捡芝麻就是减少浪费，开源节流，增加效益，有利于公司在严峻的市场环境中，抢市场，争订单，还能保持一定的利润。往更深一层看，若能将这场捡芝麻行动所形成的良好习惯保持下去，而形成一种勤俭节约、艰苦奋斗的精神，那就意义非同一般了，可以说，它是公司成就百年老店的文化基石。
成由勤俭败由奢，这是自古以来，无数事实证明的真理。今天也有无数事例，反复证明它的真理性。
曾几何时，我们对恒大奢侈浪费之风早有耳闻。高层拥有私人飞机，许公子出门，大队人马跟随。全公司上下，奢侈浪费之风盛行。大量无效投资不断出现。这样的公司能长久吗？前些年我们到东莞某上市公司参观学习，发现其奢侈之风也是令人震惊。本身是一个年销售额10来亿的小公司，利润也很微薄。但是其办公楼及宿舍楼竟然投资六个亿。一些部门经理也拥有豪华宽敞的办公室，这样仍有很多办公室闲置。这样的奢侈浪费之风，怎能长久？没几年，这家公司就出现亏损，现在也已经倒闭摘牌。
公司处于顺境中，往往容易助长奢侈浪费之风，大手大脚的习气。甚至忘乎所以。须知成就一家公司很难，要败掉一家公司却很容易。
一个家族也是如此，所谓“富不过三代”。
往往是第一代艰苦奋斗，勤俭持家，成为富甲一方的大户人家。第二代第三代在前辈创造的物资财富基础上，慢慢就丢失了勤俭持家的作风，而养成奢侈浪费的习气。这个家族很快就走向衰败了。所以总是富不过三代。一家公司要成为百年老店也是很不容易的。难就难在，随着公司的发展，各项条件越来越好，公司账上也有大把利润了。奢侈浪费之风就会慢慢滋长开来。用钱大手大脚，很少关注效益了。这就离衰败不远了。
马可波罗控股公司也有三十多年的历史了，虽然经历过一些艰难困苦的时期，但这些年在顺境中，大家日子好过了，手上有钱了，难免也形成了一些大手大脚的习惯。这是要时刻保持警惕的。这次我们在调研中发现，各产区分厂，捡芝麻行动动不动就产生几百万上千万的效益。以其说，它是捡芝麻产生的效益，不如说是改变大手大脚的习惯而减少的浪费。
黄建平董事长不断强调，马可波罗要成就百年老店，要有长远打算。我们不是一家“干几年，大家赚点钱，养家糊口，或者发点财就算了”的公司。我们希望马可波罗能长久稳定发展，成就百年老店，甚至成为一家伟大的企业。这就要求我们一定要注重可传承文化的打造。捡芝麻就是这种文化的形象表达。所以，我们在调研中反复强调，一定要持续开展捡芝麻行动，要广泛动员，全员参与，要加强检查，注重落实。要树立典型，表彰先进。要纠正大手大脚的习惯。使公司上下，真正形成“勤俭节约，艰苦奋斗”的精神。这就是我们想要的百年老店的文化基石！也是捡芝麻行动的深远意义所在。
（转自：马可波罗智造公众号，侵删）
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