2024科达骄傲——强基赋能，筑牢企业发展根基
他们是敢向山行的攀登者，步履不停，征服技术创新的高山；他们是一往无前的开拓者，服务无界，精准触达客户需求；他们是赤诚炽热的传承者，开放胸怀，培养人才，接续奋斗；他们更是自强不息的拼搏者，脚踏实地，勤练内功，在全球化市场的挑战中凯歌前行。
为者常成，行者常至。他们正是笃定有为的科达骄傲！
在科达制造的发展过程中，除了经营单位直观的业绩推动外，公司的发展同样离不开战略投资、财务管理、人力资源、证券法务、审计监察、IT、科技管理、采购外协、行政后勤等职能、生产支持部门的协同聚力，共同构筑起企业发展的坚实基石。
这一群人以专业、责任与担当，为企业的稳健发展保驾护航，为产品高效交付筑牢底盘，为公司“全球化”进程提速推进，实现个人价值的同时，赋能了公司业务的发展。
特福国际海外战略项目组团队
专业协同，铸就海外建材新篇章
特福国际海外战略项目组，在2024年主导完成了多个海外收购及跨企业的战略合作项目，实现了公司海外建材板块从新建产能到并购产能的新突破，显著提升了特福国际在东非陶瓷和玻璃市场的竞争力。
在具体的项目推进过程中，虽然涉及复杂的财务、商务谈判和法律问题，且推进时间紧张，但整个项目组团队成员分工明确，展现了扎实的专业水平。在尽职调查过程中，项目组团队充分评估项目风险，并在与卖方谈判时积极争取公司利益，确保并购交易和接管工作的顺利推进。最终，团队在尽量短的时间内完成了公司市场扩张的目标，为特福国际未来的经营发展作出了重要贡献。
总部审计监察部审计主管 桂雅帆
以秉公持正之心护航企业发展
自2021年8月加入科达以来，桂雅帆便以“企业利益高于一切”为行为准则，认真履行着科达审计人的职责。在工作中，他坚持客观、公正的原则，为企业防微杜渐；在生活中，他克服困难，年出差时间超120天。三年半的时间内，桂雅帆参与了数十个审计监察项目，与团队一起为公司挽损超千万元。
福建科达新能源PMC中心副总监 张亮
竭诚勤勉保障产品高效交付
在过去两年，张亮带领团队实现了负极成品交货量的飞跃式增长。2023年同比2022年提升160%，2024年同比2023年预计增长57%。在如此迅猛的业务增长下，PMC中心保持了极高的客户交付达成率，连续两年保持在99%以上，这一系列数字的背后是他们日复一日对生产计划的精细管理，尽最大努力保障客户的交付需求。
自2023年12月起，他从安徽科达新材料的PMC经理提拔为福建科达新能源的PMC中心副总监，一人肩负起福建、重庆、安徽三大基地的生产计划重任。他每月组织召开三基地的产供销会议，通过规范化的管理，确保了生产、出货及原材料采购的顺畅运行，为公司的有序生产奠定了坚实的基础。
在人才培养方面，张亮也展现出其优秀的管理能力。刚到福建科达新能源时，面对仅有的一名生产统计人员，他通过半年的悉心培训，成功将其培养为能够独当一面的三个基地的主计划员。同时，在重庆基地，他根据实际需求迅速招聘并培养出了能够独立完成计划工作的新人，为团队注入了新的活力。
自入职科达以来，由于新材料板块一直处于高速发展的阶段，他几乎长期处于加班状态，却从不言苦言累。2024年，他更是第一个响应领导号召，将大部分时间投入到福建基地的工作中。为了公司的利益，他多次出差，无论是为解决石墨化生产中碳化料短缺的问题，还是为协调兰州外协点的品质问题，他都亲力亲为，展现了极高的责任感和使命感。
（转自：科达制造公众号，侵删）
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